Al termine del corso, lo studente dovrà essere in grado di:
Comprendere i principi fondamentali della teoria organizzativa.
Descrivere la struttura e il funzionamento delle organizzazioni sanitarie, con particolare riferimento al Servizio Sanitario Nazionale.
Conoscere i principali strumenti di programmazione e controllo aziendale, inclusi i concetti base di bilancio e indicatori economici.
Riconoscere e gestire dinamiche relazionali in un ambiente di lavoro, sviluppando competenze comunicative e relazionali.
Comprendere i fondamenti della leadership e le basi dello sviluppo personale nel contesto organizzativo sanitario.
Applicare nozioni basilari di comunicazione efficace in sanità, in particolare nella relazione con colleghi, équipe e pazienti.

Nessuno

Il corso si propone di fornire agli studenti le conoscenze di base relative all’organizzazione aziendale e sanitaria, alla gestione economica e agli strumenti fondamentali di programmazione e controllo. L'obiettivo è sviluppare consapevolezza rispetto al funzionamento delle organizzazioni sanitarie e alle dinamiche lavorative, incluse le competenze relazionali e comunicative.

Bergamaschi M. (2000), L'organizzazione nelle aziende sanitarie, McGraw Hill Italia
Mintzberg H. (1997), La progettazione dell’organizzazione aziendale, Il Mulino
Damiani G., Ricciardi W. (2010), Manuale di programmazione e organizzazione sanitaria, Idelson-Gnocchi
Daft R. (2010), Organizzazione aziendale, Apogeo
Ricciardi W. (2022), The Healthcare We Want. Ideas and Proposals for a Fair and Sustainable NHS, Il Pensiero Scientifico Editore
Materiale didattico presentato dalla docente (slide, casi di studio, articoli selezionati)

Introduzione alla teoria organizzativa
L’organizzazione aziendale: funzioni, struttura, ruoli
L’organizzazione sanitaria: caratteristiche, articolazione e funzionamento
Principi di programmazione e controllo nelle aziende sanitarie
Introduzione al bilancio d’esercizio
Indicatori economici e indici di bilancio
Leadership e sviluppo personale nel contesto professionale
Comunicazione efficace in ambito sanitario
Relazioni e dinamiche nei team di lavoro
Esercitazioni e discussioni di casi pratici

Lezioni supportate da presentazioni PowerPoint
Discussioni guidate ed esercitazioni pratiche brevi
Il materiale didattico e le slide saranno messi a disposizione su Microsoft Teams

ORARIO DI RICEVIMENTO
Presso S.C. Gestione Risorse Umane – Area Giuridica e Formazione, ASUGI, Piazzale Canestrini 2, Trieste.
Orario: dalle 08.00 alle 15.00, previo appuntamento via email o telefono
📞 Tel: 040 399 7263
📧 Email: barbara.pelos@asugi.sanita.fvg.it

Prova orale e/o saggio breve, a discrezione del docente.
Prova orale: colloquio individuale della durata di circa 20–30 minuti, con 2–3 domande aperte volte a valutare la comprensione degli argomenti trattati nel corso.
Saggio breve: elaborato scritto (max. 1.500 parole) su un tema concordato con il docente, finalizzato a verificare la capacità di sintesi, analisi e applicazione dei contenuti del corso.
La valutazione si baserà su: chiarezza espositiva, correttezza concettuale, uso della terminologia appropriata, capacità di argomentazione e pensiero critico.
Il voto finale è espresso in trentesimi, con possibilità di lode.
L’esame si intende superato con un punteggio minimo di 18/30

Questo insegnamento approfondisce argomenti connessi ai seguenti Obiettivi dell’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile:
Obiettivo 3: Salute e benessere
Obiettivo 4: Istruzione di qualità
Obiettivo 8: Lavoro dignitoso e crescita economica
Obiettivo 9: Industria, innovazione e infrastrutture
Obiettivo 10: Riduzione delle disuguaglianze
Obiettivo 12: Consumo e produzione responsabili