L'obiettivo primario è approfondire la conoscenza degli aspetti più consistenti di quella che viene definita la Golden Age della Digital Transformation. L'innovazione digitale è l'insieme di culture, strategie e azioni mirate al cambiamento aziendale necessario per mantenere la competitività nel presente ed affrontare le sfide del futuro

Non sono previsti prerequisiti specifici

Il corso guida gli studenti, organizzati in team multidisciplinari, nello sviluppo di un prodotto o servizio green‑energy–driven: dall’idea alla campagna di lancio. Lungo il percorso si integrano intelligenza artificiale, principi di User Experience (UX) e processi di sostenibilità ambientale & product management. Verranno analizzati esempi pratici attraverso casi studio reali di Digital Transformation applicati da grandi aziende riconosciute in diversi ambiti industriali con analisi approfondite del loro business model e della loro metodologia applicativa. Parallelamente attraverso simulazioni pratiche e lavori di gruppo con la definizione dei ruoli specifici di un contesto aziendale innovativo (Start Up) verrà insegnata la Metodologia Agile in ambiente di project management: requisito essenziale per sviluppare in azienda prodotti innovativi. Con i principi di User Experience verranno forniti gli strumenti per realizzare una ricerca User Centered che permetta di abbassare i rischi d’impresa riducendo i costi e aumentando la consapevolezza del ruolo dell'utente finale in ambito di Digital Transformation in modo da sviluppare un piano di branding strategico adatto alle nuove piattaforme digitali (social media management & SEO) con il fine di ottimizzare il proprio posizionamento aziendale così da poter affrontare coerentemente le sfide di comunicazione che la rivoluzione digitale ci impone senza perdere valore nel tempo.

Testi consigliati:
• Don't Make Me Think, Revisited: A Common Sense Approach to Web
Usability di Steve Krug Editore New Riders Pub,2013
• Focus di Al Ries, Editore Libreria Strategica,2015
• Pensieri lenti e veloci di Daniel Kahneman, Editore Mondadori, 2017

Il corso guida gli studenti, organizzati in team multidisciplinari, nello sviluppo di un prodotto o servizio green‑energy–driven: dall’idea alla campagna di lancio. Lungo il percorso si integrano intelligenza artificiale, principi di User Experience (UX) e processi di sostenibilità ambientale & product management. Verranno analizzati esempi pratici attraverso casi studio reali di Digital Transformation applicati da grandi aziende riconosciute in diversi ambiti industriali con analisi approfondite del loro business model e della loro metodologia applicativa. Parallelamente attraverso simulazioni pratiche e lavori di gruppo con la definizione dei ruoli specifici di un contesto aziendale innovativo (Start Up) verrà insegnata la Metodologia Agile in ambiente di project management: requisito essenziale per sviluppare in azienda prodotti innovativi. Con i principi di User Experience verranno forniti gli strumenti per realizzare una ricerca User Centered che permetta di abbassare i rischi d’impresa riducendo i costi e aumentando la consapevolezza del ruolo dell'utente finale in ambito di Digital Transformation in modo da sviluppare un piano di branding strategico adatto alle nuove piattaforme digitali (social media management & SEO) con il fine di ottimizzare il proprio posizionamento aziendale così da poter affrontare coerentemente le sfide di comunicazione che la rivoluzione digitale ci impone senza perdere valore nel tempo.

Lezioni teoriche, anche attraverso il supporto di strumenti multimediali, ed esercitazioni in aula con testimonianze dal mondo industriale

Si prevede la frequenza obbligatoria di alcune attività didattiche specifiche (laboratori, seminari, esercitazioni interattive, ecc.). Conoscenze e capacità di comprensione applicate: Il corso prenderà in esame le varie tecniche da utilizzare per applicare la digital transformation all’interno della propria azienda. Tra queste: Agile project Management, User Experience, Design Thinking, Branding, Search Engine Optimization, Social Media Management. - Autonomia di giudizio: Mettere il partecipante in grado di conoscere gli aspetti che determinano il successo di una nuova impresa - Abilità comunicative: Verranno affiancati degli strumenti quantitativi (digital tools come software e applicazioni) a quelli qualitativi trasferendo ai partecipanti una piena consapevolezza delle relazioni in essere tra i driver di creazione del valore e le skills necessarie a creare e coordinare una nuova azienda nei processi interni (Business Model, Agile & UX) e nella comunicazione del valore esterno (Branding & posizionamento online). - Capacità di apprendere: Al termine del percorso, i partecipanti avranno a disposizione tutte le slides delle lezioni e potranno costruire in autonomia un piano di azione per implementare la digital transformation all’interno della loro azienda

Applicazioni metodologie imparate durante il corso ad uno o più progetti specifici individuati nell'ambito Digital Energy Transformation.